本网招募 街区代理 欢迎加盟 将免费进行到底 欢迎加入it频道排行榜
用户名: 密 码: 注 册 忘记密码 本网站快捷域名9666.com
 瑞星在线杀毒
 "中科学习力"欢乐营
 中国夏令营总动员
 教育114导航索引网
  首页
分类信息音频公开课夏令营大专院校外 语IT教育留 学中外合作MBA在职研
项目管理Project2003应用培训通知
培训 作者:hxl  2007-5-16 16:59:14 点击: 次   发表评论

项目管理Project2003应用培训课程》

招生简章

Microsoft Project是国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,占有75的国际市场份额,适合各个行业进行项目管理。Project软件凝集了许多先进、成熟的项目管理理论和方法,有助于快速构建企业项目管理信息的工作平台,提高企业项目管理的能力和管理效率。

通过《项目管理Project软件应用培训课程》学会如何使用Microsoft Project快速、规范、准确地建立项目计划,使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来,而且可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析、预测、控制等靠人工根本无法实现的功能,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,从而降低企业运行成本、提高企业项目管理能力及管理效率,提升企业经济效益和企业竞争力。

一、     课程目标

掌握如何利用project2003在项目计划,跟踪和控制过程中辅助项目管理活.

          明确项目管理的目标、对象和条件,以及规划、创建项目管理文档的规范流程等

          掌握项目管理要素(工期、资源、成本)的跟踪、控制、管理的方法和常用技术如甘特图,里程碑、关键路径法(CPM)等

          多项目的管理方法与资源共享等

二、     教学特点

          联机版Project应用,切合组织环境

          课堂讲解、上机实例练习

          引导教学,加强自主学习

          互动讨论,发现问题,解决问题

三、     课程对象

CTO、总工程师、技术总监、SEPG Leader、软件开发部门经理、质量管理部门经理、项目经理、项目管理相关人员以及所有希望深入学习Project的相关人员。

四、     培训时间、地点

     时间:

20077月,周末班,2天;15/班(小班授课,名满开班)

     地点:

北京市海淀区知春路108号豪景大厦A座九层信产部北京三达培训基地计算机教室

五、     培训费用

2400/人(含内部培训教材、茶点等)

六、     课程设置及培训纲要

(一)    第一天:“项目规划管理(按制定流程)”的课程主线及内容

     理论准备阶段

概要介绍项目管理过程

项目管理案例介绍

规划建立项目管理文档的要求和条件

规划任务:项目名称、类型、工期、资源、说明等等

     项目规划阶段

概述Microsoft Project软件使用情况

了解和认识Project及其他相关工具的使用特点,认识表格数据的特点,明确表格结构的作用等

创建准备:创建时间、任务关系、起止日期等等

     创建任务阶段

创建各类任务:普通、周期、关键等各类任务

任务结构:升降级、摘要任务、里程碑任务等

任务链接:链接类型,从属与优先、超前与滞后等任务间的关系

     编辑修饰阶段

任务编辑:选择、插入、删除、移动等等

表格修饰:单元格内容、格线、背景颜色等

图表修饰:任务图条(含起止点)、网络线

     保存打印阶段

常用保存方法:保存(命名、覆盖)、另存为(定位、更名、变类型、加密码)、保存工作区(作用、方法);

打印预览:常规打印、定制打印

课程特点:

§   项目管理工作理论,以此明确项目的作用、规范和规划思路;

§   具体的实施手段,借助Project软件规划建立项目管理文档(任务表和甘特图),并利用相关技巧进行细化管理;

(二)    第二天:“项目跟踪控制管理课程(按管理模块)” 课程主线及内容

     资源管理

创建资源表(如名称、标题费率、加班费率等)

资源分配策略及方法:如资源类型及其不同分配的方法、在甘特图中显示相应资源信息等);

解决资源分配冲突的策略和方法;

各类资源的管理(如资源的增减、替换,调整资源参考数据、资源图、资源使用状况视图等)

     成本管理

成本类型和设置:如资源成本、任务成本等)

资源和任务成本跟踪控制:设置基线、查看总体成本及其明细、自动、手动跟踪处理方式等;

成本管理:如成本视图和表的切换、分析,变更调整等;

任务和项目成本评价

     工期管理

查看工期:不同视图、表格的应用、最佳路径等

跟踪处理:更改工期、链接关系、约束条件等;查看调整信息、项目前峰线等;

     其他管理

日历管理:项目日历、任务日历、资源日历等,创建、新增特殊日历、更改日历等。

加班管理:特点、压缩工期的处理方法等;

     子项目管理

创建子项目:复习项目创建全过程及相应技巧。

建立与主项目关系:插入/修改/合并子项目、链接子项目、

     资源共享:

课程特点:

通过典型示例说明项目管理活动中容易产生的问题,借助相应的技术手段和思想方法加以解决。

七、     报名咨询/联系方式

     中心网址:www.bjsanda.com

     咨询电话:01068169270      83461109

     MSNhxlpp2006@hotmail.com

     E-mail: sanda200608@163.com

     联系人:洪晓玲


教育新闻联播网
精品课程推荐
搜 索

音频公开课
 今天的天安门广场公开课
 明清时的天安门广场公开课
 中国餐饮赢利模式三公开课
 中国餐饮赢利模式四公开课
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课7
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课6
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课5
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课4
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课3
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课2
 备考09MBA初蒙老师词汇公开课1
 CBD游戏学院java概述9公开课
 CBD游戏学院java概述8公开课
 CBD游戏学院java概述7公开课
 CBD游戏学院java概述6公开课
 CBD游戏学院java概述5公开课
 CBD游戏学院java概述4公开课
 CBD游戏学院java概述3公开课
 CBD游戏学院java概述2公开课
 CBD游戏学院java概述1公开课
 CBD游戏学院Maya概述4公开课
 CBD游戏学院Maya概述3公开课
 CBD游戏学院Maya概述2公开课
 CBD游戏学院Maya概述1公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础9公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础8公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础7公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础6公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础5公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础4公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础3公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础2公开课
 CBD游戏学院游戏场景基础1公开课
 CBD游戏学院flash教学方法公开课
 CBD游戏学院像素画设计原理公开课
 CBD游戏学院3D美术开发流程公开课
 CBD游戏学院windows概述公开课
 CBD游戏学院3维游戏场景设计公开课
 CBD游戏学院3D美术开发流程公开课
 CBD游戏学院游戏本质分析公开课
 CBD游戏学院2D故事板公开课
 高效设计测试用例公开课
 软件计划和软件缺陷公开课
 东方金子塔看图写话公开课
 公务员考试公开课
 雅思写作考试的难点公开课(08新版)公开课
 雅思口语强化写作公开课(08新版)公开课
 雅思口语全真话题技巧公开课(08新版)公开课
 雅思口语44个国际音标公开课(08新版)公开
 雅思考试精讲写作公开课(08新版)公开课
更多 >>>   

 
联系电话:010-86459528 60117463 86459522 51955837转8016/8013/8014 详情请点击

2004 天天招生网 版权所有 经营许可证编号(京ICP证040303号